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公司合同监督检查办法

合同监督检查办法

(一)规章概述

　　对合同进行监督检查，有利于促进全公司合同管理工作的健康发展。同时通过检查活动，提高有关人员的合同法律意识，加强对合同的管理，防止因合同存在的问题而导致的经济损失。因此，合同监督检查办法对于大公司来讲，特别重要。

(二)主要内容

　　该规章的主要内容包括合同监督检查的主体、检查对象、检查内容、检查方式和程序、合同管理工作的评分标准等。各个公司的管理模式不同，其评分标准有粗有细。因此，具体开展检查工作可以根据具体情况做出相应的规定。

(三)制作要求

　　制定该规章要求反映本公司的合同管理的现状。通常对大型企业、总分制公司或者有若干子公司的企业，应当制作比较具体和细致的管理办法，便于全总公司对合同的管理。对于一些小型的能够直接管理的企业，可以直接明确对合同检查的一些基本问题，不宜规定太细。

(四)范本

　　_____公司合同监督检查办法

　　年　月　日发布(　　)法合检字第　号

1.目的

　　为保证合同的正确履行，维护公司的权益，制定本办法。

2.主管部门

　　公司法律顾问部是合同监督检查的主管部门，负责对全公司的合同进行监督检查工作。

3.检查方式

　　合同监督检查分为常规性检查和临时性检查两种方式。每年1月和7月对上年度和上半年度的合同签订和履行进行检查。法律顾问部根据工作需要，可以随时对有关部门的合同情况进行检查。(检查方式多种多样，这里仅列两项，供参考)

　　4.检查内容(根据公司的情况而定)

4.1合同签订情况;

4.2合同履行情况;

　　4.3合同执行中存在的问题;

　　4.4是否有隐含的纠纷情况;

　　4.5合同是否存在履行风险;

　　4.6法律顾问部认为需要了解的其他事项。

5.检查程序

　　5.1全公司各单位应当在公司检查前开展合同自查自纠活动，发现问题，及时解决。总公司法律顾问部应当于检查前20日将检查的相关事项通知被检查单位。被检查单位接到通知后，应当做好相关资料的整理，并向检查组提供书面报告。

　　5.2检查组由法律顾问部的法律顾问任组长，相关部门的合同管理员参与。

　　5.3检查组通过听、看、问，充分了解被检查单位的合同管理情况，逐项打分。

6.评分